Mitsubishi Electric - ადგილზე განვითარება და ღირებულების ერთობლივი შექმნა, ჩინეთის ბაზარი პერსპექტიულია

შესავალი:უწყვეტი ცვლილებები და ინოვაციები იყო Mitsubishi Electric-ის განვითარების გასაღები 100 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში.1960-იან წლებში ჩინეთში შესვლის შემდეგ, Mitsubishi Electric-მა არა მხოლოდ მოიტანა მოწინავე ტექნოლოგიები და მაღალი ხარისხის პროდუქტები, არამედ ახლოს იყო ჩინურ ბაზართან, განაგრძო ლოკალიზაციის პროცესის გაზრდა და იმავე სიხშირით რეზონანსი მოახდინა ჩინელ მომხმარებლებთან გამარჯვების შესაქმნელად. - მოგების სიტუაცია.

მკვდარი ხისგან დაწყებული აყვავებულ ფოთლებმდე, თბილი გაზაფხულიდან ზაფხულის შუა რიცხვებამდე, Mitsubishi Electric China-ის თანაშემოქმედების ცენტრის პერსონალის რაოდენობა სამ თვეში თითქმის გაორმაგდა.2022 წლის 1 ივლისს, კეიჩირო სუზუკიმ, Mitsubishi Electric China-ის თანაშემოქმედების ცენტრის ხელმძღვანელმა, ოფიციალურად აიღო თანამდებობა და ყველა სამუშაო სრულად დასრულდა.

კეიჩირო სუზუკი, Mitsubishi Electric China Co-creation Center.jpg დირექტორი

კეიჩირო სუზუკი, Mitsubishi Electric China-ის თანაშემოქმედების ცენტრის დირექტორი

„პერსონალის დაკომპლექტება არის პირველი ნაბიჯი.ჩვენი მიზანია სწრაფად და მოქნილად ვუპასუხოთ მომხმარებელთა საჭიროებებს, რათა მომხმარებლებმა თავი კომფორტულად იგრძნონ და კარგად გამოიყურებოდეს.”Suzuki Keichiro-მ გააცნო, რომ უწყვეტი ცვლილება და ინოვაცია არის Mitsubishi Electric-ის 100-ზე მეტი წლის განვითარების გასაღები.1960-იან წლებში ჩინეთში შესვლის შემდეგ, Mitsubishi Electric-მა არა მხოლოდ მოიტანა მოწინავე ტექნოლოგიები და მაღალი ხარისხის პროდუქტები, არამედ ახლოს იყო ჩინურ ბაზართან, განაგრძო ლოკალიზაციის პროცესის გაზრდა და იმავე სიხშირით რეზონანსი მოახდინა ჩინელ მომხმარებლებთან გამარჯვების შესაქმნელად. - მოგების სიტუაცია.

ლოკალიზებული განლაგება და სხვა ქალაქი

„ჩინეთში თანაშემოქმედებითი ცენტრის შექმნას ბევრი სარგებელი მოაქვს, კერძოდ, ის საშუალებას გვაძლევს უკეთ და ზუსტად გავიაზროთ ჩინელი მომხმარებლების საჭიროებები და სწრაფად ვუპასუხოთ“.2022 წლის 1 აპრილს ოფიციალურად ამოქმედდა ჩინეთის თანაშემქმნელი ცენტრი.ეს არა მხოლოდ იმას ნიშნავს, რომ Mitsubishi Electric-ის ლოკალიზაციის პროცესი ჩინეთში კიდევ უფრო დაწინაურებულია, არამედ Mitsubishi Electric-ის ახალი შესწავლა გლობალური R&D პოპულარიზაციისა და მომხმარებლის იდეალების შესაქმნელად.

სუზუკი კეიჩირომ ჩინეთის თანაშემოქმედების ცენტრის განვითარებაზე ისაუბრა.როგორც Mitsubishi Electric-ის გლობალური FA ბიზნესის უდიდესი ბაზარი და მნიშვნელოვანი ზრდის ძრავა, ჩინეთის ბაზრის მნიშვნელობა თავისთავად აშკარაა.შანხაიში საოპერაციო ცენტრის დაარსებიდან, მენეჯმენტის ლოკალიზაციამდე, ჩინეთის ერთობლივი შექმნის ცენტრის გახსნამდე, Mitsubishi Electric-მა დაიწყო ჩინეთის ლოკალიზაციის ხელშეწყობა ათზე მეტი წლის წინ.სუზუკი კეიჩირომ თქვა, რომ ჩინეთის ერთობლივი შექმნის ცენტრზე დაყრდნობით, Mitsubishi Electric შემოიტანს პროდუქტებსა და სერვისებს, რომლებიც უფრო მეტად შეესაბამება ჩინელი მომხმარებლების საჭიროებებს და ახალ აზროვნებას შემოიტანს Mitsubishi Electric-ის გლობალურ განვითარებას.2021 წლის 8 ნოემბერს Mitsubishi Electric-ის ბიზნეს სტრატეგიის ბრიფინგი დაგეგმილი იყო.

ქარხნის ავტომატიზაციის (FA) კონტროლის სისტემამ ბრუნვის ყველაზე მაღალი კოეფიციენტით, როგორც Mitsubishi Electric-ის ერთ-ერთი მთავარი მზარდი ბიზნესი, მიიპყრო შეხვედრაზე ინვესტორებისა და მედიის დიდი ყურადღება.„მზარდი ინდუსტრიებისთვის მეტი ღირებულების უზრუნველყოფა“ არის მნიშვნელოვანი ზრდის სტრატეგია Mitsubishi Electric-ის FA ბიზნესისთვის.ინდუსტრიის გაყიდვების სისტემიდან დაწყებული გლობალური ერთობლივი შექმნის ცენტრამდე და შემდეგ Mitsubishi Electric-ისთვის დამახასიათებელ ინოვაციური ორგანიზაციამდე, Mitsubishi Electric ფოკუსირებულია „სამი-ერთში“ ბიზნეს სისტემის შექმნაზე რვა მზარდი ინდუსტრიისთვის, როგორიცაა EV, Semiconductor., და თხევადი კრისტალი, და მხარს უჭერს მომხმარებელს გლობალური მასშტაბით.ტექნოლოგიური ინოვაცია.”ჩინეთის ტექნოლოგიური ინოვაციები და წარმოების ინოვაციები ძალიან აქტიურია და ის იყო მსოფლიოს წინა პლანზე.”სუზუკი კეიჩირომ თქვა, რომ ტენდენციაა ჩინეთს პრიორიტეტი მიენიჭოს თანაშემოქმედებითი ცენტრის შექმნაზე.რეფორმისა და გახსნის შემდეგ ჩინეთის განვითარების სიჩქარე ყველასთვის აშკარაა და ის გახდა მსოფლიოში სიდიდით მეორე ეკონომიკა.ბოლო წლების განმავლობაში, იგი აგრძელებდა ძალისხმევას ჩინეთის ინტელექტუალურ წარმოებაში, გაარღვია ტექნიკური სირთულეები და თანდათან ხელმძღვანელობდა მსოფლიო წარმოების ინდუსტრიის განვითარებას.გეგმის მიხედვით, Mitsubishi Electric დაიწყებს ჩინეთში ერთობლივი შექმნის ცენტრის გახსნით, ხოლო 2023 წლის შემდეგ შექმნის ერთობლივ ცენტრებს ჩრდილოეთ ამერიკაში, ევროპაში, ინდოეთში და სხვა რეგიონებში. მოსალოდნელია, რომ 200-ზე მეტი ინჟინერი და ტექნიკოსები განლაგდებიან გლობალურად 2025 წელს. გლობალური მასშტაბით ავტომატიზაციის პროდუქტების აპლიკაციების განვითარების სისტემის გაძლიერების მიზნით.

მორგებული განვითარება არღვევს ბოსტნეულს

”ჩინეთის FA ბაზარი სავსეა სიცოცხლისუნარიანობით, ხოლო მომხმარებლების საჭიროებები მდიდარი და მრავალფეროვანია.ჩვენ ვიმედოვნებთ, რომ ამ დიფერენცირებულ მოთხოვნილებებს საუკეთესო და სწრაფი გზით დავაკმაყოფილებთ. ”სუზუკი კეიჩირომ გააცნო, რომ წინა შესაბამისი მექანიზმის მიხედვით, ჩინელი მომხმარებლების მოთხოვნები უნდა გაიაროს პროდუქტის სტრატეგიის ბიზნესში.დეპარტამენტმა განუცხადა იაპონიის შტაბს განვითარებისა და რეაგირებისთვის, ”რეაგირების სიჩქარე რთულია ჩინეთის ბაზრის განვითარების საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად”.

Mitsubishi Electric-ის ავტომატიზაციის პროდუქტები ფართოდ გამოიყენება სამედიცინო, ნახევარგამტარულ, ფოტოელექტროსადგურებში, ლოჯისტიკაში, მონაცემთა ცენტრებში, საავტომობილო და სხვა ინდუსტრიებში. ცენტრები, ასევე ნახშირბადის ნეიტრალური ველები, როგორიცაა ლითიუმის ბატარეები.ჩინეთის ბაზრის მრავალფეროვან საჭიროებებზე უფრო სწრაფად და მოქნილად რეაგირების მიზნით, შეიქმნა ჩინეთის თანაშემოქმედების ცენტრი.„ჩინეთის ერთობლივი შექმნის ცენტრის დაარსების შემდეგ, აპლიკაციების შემუშავება და შეფასება იაპონიის ნაცვლად ჩინეთში ხდება.ჩვენ შეგვიძლია უზრუნველვყოთ სწრაფი და მოქნილი აპლიკაციების შემუშავება და ადგილზე მხარდაჭერა ჩინელი მომხმარებლების საჭიროებების შესაბამისად.”Suzuki Keichiro-მ წარადგინა ჩინეთის ერთობლივი შექმნა მორგებული განვითარების იდეით, ცენტრი ახლოს იქნება ბაზართან და მომხმარებლებთან, მუდმივად გააუმჯობესებს მომხმარებელთა კმაყოფილებას და ხელს შეუწყობს FA ბიზნესის განვითარებას ჩინეთში.

ჩინეთის თანაშემოქმედების ცენტრის ადგილზე განვითარების მოდელი მნიშვნელოვნად ამცირებს განვითარების ციკლს.jpg

ჩინეთის თანაშემოქმედების ცენტრის ადგილზე განვითარების მოდელი მნიშვნელოვნად ამცირებს განვითარების ციკლს

წინა შესაბამისი მექანიზმის მიხედვით, მომხმარებელთა განვითარების საჭიროებების მიღებიდან მორგებული პროდუქციის მიწოდებამდე, შუაში ჩართულია რთული საკომუნიკაციო რგოლები, ხოლო განვითარების პროცესი გრძელი და პასუხისმგებელია.ახალი მექანიზმის მიხედვით, ადგილზე კომუნიკაციის უპირატესობები თვალსაჩინოა, მომხმარებლის მოთხოვნილებების ანალიზისა და დემონსტრირების დრო მნიშვნელოვნად მცირდება და ერთდროულად ხორციელდება მომხმარებლის ფუნქციონალური შემოწმება და მასობრივი წარმოების დიზაინი და მნიშვნელოვნად გაუმჯობესდება განვითარების ეფექტურობა.”ჩვენი მიზანია ფოკუსირება საკვანძო ინდუსტრიებზე და განახორციელოს ადგილზე განვითარება განვითარების ასეთი რიტმით, რათა შევქმნათ მომგებიანი სიტუაცია ჩინელ მომხმარებლებთან.”ამ მიზნით, ოპტიმიზირებულია პროცესების მთელი ნაკრები განვითარების აპლიკაციიდან, განსჯის მენეჯმენტიდან აპლიკაციის შემუშავებამდე.Landing: განვითარების სტრატეგიის შეხვედრა უწყვეტად იმართება და გამოქვეყნებულია განაცხადის განვითარების დეტალური გეგმა.განვითარების დასრულების შემდეგ, წარმოების ეფექტურობა კიდევ უფრო გაუმჯობესდება და მოსალოდნელია მისი პოპულარიზაცია და გამოყენება სხვადასხვა სცენარებში მრავალ ინდუსტრიაში.

მომავალი: მომხმარებელზე ადრე მოქმედება

„ჩინეთის თანაშემოქმედების ცენტრი არის ახლად დაარსებული ორგანიზაცია, რომელიც აგროვებს ვნებიან და დინამიურ ინოვაციური ძალებს.ყველასთან ერთად ყველაფერს გავაკეთებ იმისათვის, რომ მივაწოდო მაღალი ღირებულების აპლიკაციები და სწრაფად და მოქნილად ვუპასუხო მომხმარებელთა საჭიროებებს.”

გუნდის ზოგიერთი წევრის ჯგუფური ფოტო.jpg

გუნდის ზოგიერთი წევრი

კეიჩირო სუზუკის აზრით, წელს ჩინეთის თანაშემოქმედების ცენტრის გახსნის წელია და დაწყება ძალიან მნიშვნელოვანია.ორგანიზაციული სტრუქტურისა და სამუშაო ნაკადის გაუმჯობესებისა და ოპტიმიზაციის გარდა, ყურადღება უნდა მივაქციოთ გუნდური კულტურის აგებას.„არასოდეს თქვა „არა“ მომხმარებლებზე, ეს ჩემი მუშაობის იდეაა მრავალი წლის განმავლობაში.

„კეიჩირო სუზუკიმ, რომელიც 26 წლის განმავლობაში მუშაობდა Mitsubishi Electric-ში, დააგროვა მდიდარი პრაქტიკული გამოცდილება მომხმარებელთა მოთხოვნის ანალიზში, განვითარების პროცესის მენეჯმენტში და ა.

რაც არ უნდა რთული იყოს მომხმარებლის მოთხოვნილებების რეალიზება, ჩვენ უნდა გამოვიყენოთ ტვინი, რომ პრობლემა მომხმარებელთან ერთად გადავჭრათ.„კეიჩირო სუზუკიმ თქვა, რომ თუ მას შეუძლია დარჩეს ეს იდეა, ის ღრმა შთაბეჭდილებას დატოვებს მომხმარებლებზე: არ არსებობს პრობლემა, რომელსაც Mitsubishi Electric–ს ვერ გადაჭრის.

დეველოპერების ინჟინრების გაგზავნა წარმოების ადგილზე არის ეფექტური გზა მომხმარებლის საჭიროებების უკეთ გასაგებად.პირისპირ კომუნიკაციისას, განვითარების ინჟინრებს შეუძლიათ აითვისონ უფრო რეალური და უფრო მაღალი ღირებულების საქმის მოთხოვნები ტექნიკური თვალსაზრისით.სამომავლოდ, მას ასევე შეუძლია მიიღოს ინიციატივა მომხმარებელთა წინაშე თავდასხმის, ინდუსტრიის საერთო მოთხოვნილებების მოპოვებისა და შეჯამების და სტრატეგიული R&D საკვანძო ინდუსტრიების განვითარების ხელმძღვანელობით."

ჩვენი აპლიკაციის შემუშავებას შეუძლია სწრაფად დააკმაყოფილოს მომხმარებლის მორგებული საჭიროებები პროდუქტის ტექნიკის შეცვლის გარეშე.ჩინეთში წარმოქმნილი განვითარებადი ინდუსტრიებიდან გამომდინარე, ჩვენ სრულად ვითამაშებთ ამ უპირატესობას, ფოკუსირებას მოვახდენთ აპლიკაციების შემუშავებას ინდუსტრიულ ტექნოლოგიასთან ერთად, ხელს შეუწყობს პროდუქტის მუშაობის და პროდუქტის ფუნქციების ინტეგრაციას და განახლებას და შევქმნით მეტ დამატებით ღირებულებას.”მომავლისკენ ხედვით, სუზუკი კეიჩირომ აწია თავისი ტონი და გამოავლინა ნდობა მის სიტყვებში.

როგორც გლობალური ლიდერი სამრეწველო ავტომატიზაციის სფეროშიMitsubishi Electric მზად არის უზრუნველყოს ყოვლისმომცველი გადაწყვეტილებები ავტომატიზაციის, ინფორმატიზაციის, დაზვერვისა და გამწვანების ჩინეთში 100 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში, რაც სრულად უჭერს მხარს ჩინური წარმოების ტრანსფორმაციას და განახლებას.China Co-Creation Center-ის განლაგება არის Mitsubishi Electric-ის ღრმა კულტივირებისა და მომსახურების ნათელი განსახიერება ჩინეთში.

Mitsubishi Electric-ის შესახებ

100 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში, Mitsubishi Electric Corporation (ტოკიო: 6503) მომხმარებლებს აწვდის საიმედო, მაღალი ხარისხის პროდუქტებს ინფორმაციის დამუშავებისა და კომუნიკაციების, კოსმოსური და სატელიტური კომუნიკაციების, საყოფაცხოვრებო ტექნიკის, სამრეწველო ტექნოლოგიების, ენერგეტიკის, ტრანსპორტირების და მის სფეროებში. არის მსოფლიო ლიდერი ელექტრო და ელექტრონული მოწყობილობების წარმოებაში, მარკეტინგსა და გაყიდვაში, როგორიცაა სამშენებლო აღჭურვილობა.„ცვლილებები უკეთესობისკენ“ ვალდებულებაზე დაყრდნობით, Mitsubishi Electric ხელს უწყობს ძლიერი და აყვავებული საზოგადოების რეალიზაციას.კომპანიის გაყიდვები ფისკალურ 2021 წელს (ფისკალური წელი, რომელიც მთავრდება 2022 წლის 31 მარტს) იყო 4,476,7 მილიარდი იენი (36,7 მილიარდი აშშ დოლარი. *).


გამოქვეყნების დრო: ოქტ-20-2022